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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) Sample Questions:

1. 2 人のチーム メンバーが、タスクを完了するための 2 つの異なるアプローチについて議論しています。プロジェクト マネージャーは双方の意見を聞き、どちらのアプローチも機能しないと判断し、チーム メンバーに 3 番目のオプションを使用するように指示します。
このタイプの競合解決は次のように知られています。

A) 回避します。
B) スムージング。
C) 妥協している。
D) 強制。

2. プロジェクトマネージャーがWBSを作成しています。
プロジェクトは次のどのフェーズにありますか?

A) クロージング
B) 開始
C) 実行
D) 企画

3. 実行フェーズ中に、プロジェクト マネージャーは、テスト フェーズがベンダーのタスクの完了に依存していることに気づきました。プロジェクト チームは、活動がほぼ完了したため、テストを開始する許可を求めていることをプロジェクト マネージャーに通知しました。ベンダーは 2 か月間製品を納入する予定がありません。
この問題を防ぐためには次のどれが発生する必要がありましたか?

A) プロジェクト マネージャーは、計画段階でベンダーとプロジェクト チームのタスクの関係を認識し、プロジェクト チームが 2 か月後に活動を開始できるようにスケジュールを調整する必要がありました。
B) プロジェクト チームとベンダーとの定期的な状況会議の際に、ベンダーはプロジェクト チームにあと 2 か月必要であり、ペースを緩めるように通知すべきでした。
C) プロジェクト チームとベンダーとの定期的な状況会議の際に、プロジェクト チームはチームが予定より早く進んでいることをベンダーに通知し、作業をスピードアップするべきでした。
D) プロジェクト マネージャーは、ベンダーのスケジュールを変更して、プロジェクト チームの他のメンバーと同じ作業ペースを維持する必要がありました。

4. プロジェクトのスポンサーは、プロジェクトの完了に必要なリソースを削減しました。プロジェクト マネージャーは、追加のリソースがなければプロジェクトを完了できません。
プロジェクト マネージャーがリソースを取得するために行うべきことは次のうちどれですか?

A) プロジェクト マネージャーは、プロジェクトを完了するために一時的に追加のリソースを雇用する必要があります。
B) プロジェクト マネージャーは、変更リクエストでリソースを追加する理由を特定し、文書化する必要があります。
C) プロジェクト マネージャーは、プロジェクトを期限内に完了するために、プロジェクト チームのメンバーにさらに多くのタスクを引き受けるよう依頼する必要があります。
D) プロジェクト マネージャーは、追加のリソースがプロジェクトに追加されるまでプロジェクトを終了する必要があります。

5. 主要な利害関係者は、プロジェクトのペースが遅いと報告しています。プロジェクトスポンサーは、年末までに完了できない場合はプロジェクトをキャンセルしたいと考えています。プロジェクトは依頼日から 3 か月後に完了する予定です。
プロジェクトのペースを変えるために、プロジェクト マネージャーは次のうちどれを最初に行うべきですか?

A) プロジェクト スポンサーからの変更リクエストを文書化します。
B) プロジェクトスポンサーにリクエストの変更を依頼します。
C) プロジェクトスポンサーからの要求を拒否します。
D) プロジェクトスポンサーから要求された変更を承認します。

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